אימון עסקי ממוקד למשרדי עורכי דין
נעשה את זה קצר: תהליך קצר טווח להתייעלות והגדלת המחזור
למי מתאים התהליך
למשרדי עורכי דין שמבינים את חשיבות ההשקעה בעובדים ובעסק.
עו"ד שרוצים לגוון את הפעילות שלהם, לשפר את התוצאות העסקיות, הניהוליות והמקצועיות ולהגדיל את ההכנסות.
תהליך האימון לעורכי דין כולל תהליך אימון פרטני ותהליך אימון בקבוצה לבעלי משרדים ושותפים, וכן לעו"ד עצמאים.
שלבים בתהליך
.png)
3. ליווי ויישום
אני מלווה אותך צעד צעד לביצוע התוכנית ועד להשלמתה: חלוקת משימות לצוות, משימות שאני לוקחת על עצמי, תהליכי גיוס כוח אדם אם יש צורך, הכנסת תהליכי אוטומציה וספקי משנה רלוונטיים.
.png)
2. דו״ח סטטוס
הפקת דוח מקיף המפרט מה לשימור ומה לשיפור ומה נדרש כדי לגשר על הפערים: מהמרחב הפיזי והאווירה, עובר לתקשורת ולסנכרון המידע ועד לנושאים הקשורים לעובדים ספציפיים.
.png)
1. אבחון ומיפוי
בחינה מדוקדקת של סביבת העבודה. ביקור במשרדים וירידה עד לפרטים הקטנים ביותר ולכאורה זניחים. ראיון עם הבעלים ואנשי הצוות.
לקוחות ממליצים
עו״ד גלית דורון
התמחות במקרקעין וסייבר
״בתהליך עם נילי זיהינו בעיקר אתגרים בניהול הצוות וניהול המשימות. הכנסנו שגרות ותהליכי אוטומטיזציה שגרמו למיצוי של הצוות שלי, להתייעלות אישית שלי ובסופו של דבר - לגדילה משמעותית במחזור ולהרבה שקט נפשי".
עו”ד גיל מזרחי
התמחות בנדל”ן
״העבודה עם נילי מיקדה אותי, גרמה לי לשווק נכון ולנהל נכון את העובדים שלי. בשורה התחתונה זה התבטא בגדילת המחזור״.
עו״ד נטליה שניאורסון
התמחות בדיני משפחה
״למדתי איך אפשר יותר בקלות להעביר משימות, לנהל עובדים, להיעזר בקולגות ולתכנן את העבודה כולה. אני עורכת דין עם ניסיון של המון שנים ואני מעסיקה עובדים. הגעתי למצב שאני עובדת 14 שעות ביום וגם בסופ”שים. נילי עזרה לי לחבר הכול למשהו שלם ואז לחלק לחלקים קטנים ומחושבים״.
נילי רותם
מומחית לניהול זמן ואופטימיזציה אישית. מרצה ומנחה לארגונים וחברות, מאמנת ויועצת עסקית בעלת 18 שנות ניסיון בלווי מנהלים ועובדים. בעבר- מנכ"לית חברה לייעוץ עסקי וגם עורכת דין!
מה שאומר שאני מכירה את כל הבעיות של עסק כמו שלך, מהגדולות: ניהול תיקים, ניהול עובדים, ניהול זמן, גבייה, שיווק, הגדלת המחזור והשאת רווחים, ועד היומיומיות והמעצבנות: בקשות לא צפויות מהצד השני, ניהול לו"ז בכפוף לדינים המשתנים תדיר, המורכבות הטכנית של ההגשות, הקושי לתמחר מראש ולהבטיח שהתיקים יהיו רווחיים, ההשקעה הנדרשת שוב ושוב במתמחים חדשים.
ומעל הכול: ניהול משאבי הנפש לנוכח האחריות העצומה הרובצת על כתפיך.
